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Au programme de cette session, plusieurs points essentiels ont été discutés :

• Examen des rapports techniques et financiers
  Une analyse détaillée a permis de dresser un bilan précis des actions entreprises, d’identifier les réussites et de définir les axes d’amélioration pour une gestion optimisée des ressources.
• Analyse du PTBA
  La discussion autour du Plan de Travail Budgétaire Annuel s’inscrit dans une démarche de planification stratégique, afin d’assurer la cohérence et l’efficacité des opérations à court et moyen terme.
• Présentation du document sur les enjeux
  Ce document propose une cartographie des défis actuels et futurs, offrant ainsi une vision claire des priorités et des orientations stratégiques à adopter pour répondre aux besoins sur le terrain.
• Renouvellement du plan quinquennal
  La démarche de renouvellement du plan quinquennal, essentielle pour adapter nos actions aux évolutions du contexte, sera discutée afin d’insuffler une nouvelle dynamique dans la mise en œuvre de nos projets.
• Formulation FO4impact
  Un temps fort de cette session sera consacré à la présentation et à l’élaboration de la formulation FO4impact, un outil innovant destiné à mesurer et optimiser l’impact de nos interventions.
• Visites et interviews
  Des visites de terrain et des interviews avec des parties prenantes locales sont prévues pour enrichir les débats par des retours d’expérience concrets, garantissant ainsi une approche ancrée dans la réalité du terrain.

La tenue de cette session ordinaire reflète l’engagement constant du ROPPA en faveur d’une gestion rigoureuse et participative. Les échanges qui auront lieu tout au long de la journée permettront de renforcer la collaboration entre les différents acteurs et de poser les jalons d’une stratégie durable et impactante.